近几年矿山机械行业发展迅速，陶粒砂回转窑管理也成为当今重要的一大话题。加强陶粒砂回转窑管理工作，是每个设备管理者都需认真对待的一个问题，也是促进矿山机械企业健康发展，生产安全有序的一个重要步骤。

    若想使目前的陶粒砂回转窑管理工作更加合理，应有针对性的进行分析并采取相应对策。
    首先作为企业，应建立和完善陶粒砂回转窑管理的组织和制度，实行完备的多层次管理策略。从陶粒砂回转窑维修管理的重心转移到预知维修为主、多种维修方式并存的维修摸式的探索与实践过程中来。建立健全后勤维护保障体系，追求产品，机构，程序，陶粒砂回转窑等周期性成本的经济性，使设备等从出厂经过流通到使用者手中开始到设备淘汰为止的整个过程的实际总成本减少到最低限度，达到最适宜的有效程度，着重强调装备的可靠性和维修性。
    其次，应建立和形成良好的陶粒砂回转窑管理激励措施。针对机械管理人员中经常出现的问题，如员工工作积极性不高，人员流动率高，劳资纠纷与矛盾不断等采取一系列激励措施。从企业长远发展考虑，，激励管理人员做好本职工作，激励非管理人员协调陶粒砂回转窑管理人员完成设备维护以及管理工作。

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